Evoluce.png){kind=small}
Komunikace v týmu
Od porad k výsledkům: nové dovednosti pro manažery a lídry
Řídíte porady, projekty nebo celé týmy? Jste manažer, vedoucí oddělení nebo vedoucí týmu, který chce zlepšit spolupráci a zvýšit angažovanost svých lidí? Pak je tento dvoudenní program určen právě Vám. Získáte nástroje, jak předcházet nedorozuměním, zrychlit a zpřehlednit jednání, zapojit do diskuzí i méně aktivní kolegy a proměnit rozdílné názory ve zdroj inovativních řešení. Výsledkem bude kvalitnější komunikace v týmu, lepší výsledky a vyšší motivace.
Dovednosti, které si z programu odnesete, jsou zásadní pro efektivní spolupráci i komunikaci. Pomohou vám obstát i ve chvílích, kdy jde do tuhého. Naučíte se uvádět věci do správného kontextu, zapojovat ostatní, vést věcnou diskuzi, znovu promýšlet závěry a reflektovat, co se v týmu děje. Právě tyto schopnosti ve firmách často chybí – přitom právě ony vedou k lepším rozhodnutím a kvalitnější spolupráci. Ta ovlivňuje fungování firmy, oddělení i jednotlivých lidí doslova na denní bázi.
V programu najdete řadu odpovědí a receptů na typické situace od předcházení nedorozuměním a konfliktům, přes aktivizaci členů týmu a efektivní zacházení s dostupným časem až po zvládání patových situací při rozhodování.
Kdo vás programem provede?
Tomáš Kisela | Expert na hluboký rozvoj
Tomáš Kisela patří mezi přední experty v oblasti změn a hlubokého rozvoje lidí a firem. Svůj profesní život zasvětil zkoumání komplexních systémů a jejich chování. Své znalosti aplikuje napříč firmami všech možných zaměření a velikostí. Je myšlenkovým lídrem principů řízené (r)evoluce a spoluautorem modelu zdravosti chování. Aktivně publikuje v prestižních mezinárodních matematických časopisech. Díky rychlému chápání souvislostí a schopnosti vidět různé cesty pomohl Tomáš v posledních 15 letech desítkám firem zlepšit své procesní a operativní fungování, budovat zdravou firemní kulturu a uskutečňovat strategii. Během své práce razí heslo „lidé podporují, co spoluvytvářeli“. Pomáhá tak lidem nacházet zalíbení ve změnách, zvyšuje jejich angažovanost a zajišťuje dlouhodobé přínosy. Tomáš je certifikovaný systemický kouč, MATRIZ level 2 Practitioner a IASSC Lean Six Sigma Black Belt. Vystupuje na konferencích s tématy o fungování změn ve firmách a propojuje je s poznatky z teorie her a oboru rozvoje organizací.
"Rádi věříme, že jde o kvalitu nebo počet argumentů. Teoreticky možná ano, v praxi ne, protože
-
někteří nedávají pozor, a pak je jedno, jaký argument máte,
-
někteří nesouhlasí potichu, takže nevíte, který argument použít,
-
někteří se nedostanou ke slovu, a tak jejich argumenty ani neznáte.
A tyhle skupinky se různě prolínají a časem přelívají.
Ve skupině lidí se zkrátka situace mění tak rychle, že naučené "mainstreamové" techniky zřídka fungují tak, jak čekáme.
Známe to všichni:
Diskuze se zacyklí nebo rozjede do zbytečných detailů.
Většina mlčí, pár lidí mluví pořád.
Padne rozhodnutí, ale nikdo za ním pak nestojí.
Nevyřčené napětí zůstává ve vzduchu a vrátí se i s úroky."
