Reference a ohlasy klientů

Program posilování duševní zdatnosti je skvělá cesta k tomu, jak nasměrovat svůj život k větší pohodě a zlepšení vztahů s ostatními. Ač to může znít jako klišé, pomohl mi potvrdit si, co je pro mě opravdu důležité. Vnitřně jsem sice věděla, že rodina je pro mě nejdůležitější, ale v práci jsem bojovala s nervozitou, když jsem neměla pozitivní zpětnou vazbu, pochybovala o sobě a brzdilo mě to, což se promítalo i do mé nálady doma. Teď už se na řadu věcí dívám trochu jinak, pracuji s větším klidem a díky tomu se těším jak domů tak do práce. Díky spolupráci s Lídou jsem získala z programu maximum – měla jsem možnost probrat osobní témata více do hloubky, z různých úhlů pohledu, takže jsem si to dokázala i lépe spojit s tím, co opravdu potřebuji a co mi pomůže. Vzhledem k širokému záběru oblastí v rámci programu může být užitečný komukoli. Troufnu si říct, že každý si v něm najde oblast, kde mu program pomůže, takže za mě je to určitě dobrá investice.

V roli nejvyššího vedení často prožívám samotu toho, kdo některé informace nemůže předat dál svým spolupracovníkům a některá rozhodnutí dělá v závislosti na centrále v zahraničí. Proto dlouhodobě pracuji s osobním koučem Vladimírem Josefem Dvořákem, což mi dává příležitost přemýšlet nahlas, vytvářet řešení a reflektovat dění ve firmě z odstupu. Ve svém koučovacím vztahu zažívám otevřenost, důvěru a respekt, které jsou pro moji práci důležité.

Po vnútornom vyhorení a nedôvere k školeniam (hard a soft), ako nástroju na zaručený úspech a zmenu, je to neobyčajný vnútorný zážitok z e-learning školenia po rokoch. ...naozaj sa chcem chovať správne?, alebo byť len efektívny, obľúbený alebo ísť cestou najmenšieho odporu. No, sebareflexia nie je ľahká, ale asi správna cesta k „zdravému-úprimnému“ postoju, chovaniu a spolupráci. ..takže polárka není jen dort?

Chci Vladimírovi poděkovat za naši víc jak roční spolupráci a věřím, že bude výhledově příležitost pokračovat. Pomohla mi ochota, porozumění a sdílení tvých mnohaletých zkušeností. Hodně jsem se od tebe za ten rok naučila. A zároveň jsi mi dal i dlouhodobou inspiraci, vím že to se mnou někdy nebylo úplně lehké. Ještě mě čeká plno práce, ale myslím že dneska si víc věřím, že mám svoje místo a že jsou věci, o které se můžu opřít.

Výcvik předčil mé očekávání. Již během výcviku jsem začal při každodenní práci kolegy více poslouchat, ptát se a nechat pracovat. Doporučuji výcvik těm, kteří při své práci vedou lidi a chtějí jim dát prostor se rozvíjet.

Výcvik mi byl přínosný tím, že jsem se celkově uklidnila a moji energii přesměrovala i na jiné aktivity. Poznala jsem výborné lidi a naučila jsem se, že věci jdou dělat i jinak a každý má nějaké problémy, které jde vyřešit. Ne vždy co se chce řešit je to co mě ve skutečnosti vadí. Změnilo se u mě to, že více přemýšlím, co říkám a snažím se ne vždy podsouvat můj názor, řešení, jsem více pozitivní. Je toho více, co považuji po absolvování za hodnotné - poznala jsem Vladimíra, který je schopný nehodnotit a hodně naslouchat. Pracování se sebereflexí je pro mě asi hodně nové a zajímavé a určitě má pro mě velký přínos. Doporučila bych výcvik těm, kdo pracuje s lidmi a není si jistý komunikací. Dále těm, kdo pracuje se změnami nebo velkou transformací firmy. Bylo to super celé, při mé povaze to nebylo jednoduché, naučila jsem se více naslouchat a být ticho. Moc vám děkuji jste super lidi!!!

Už zase jsi mi položil koučovací otázku,“ řekl šéf trochu vyčítavým tónem. „Ale nepoložil, to se ti jen zdálo. Zeptal jsem se tě úplně normálně,“ odvětil jsem. „Ale položil, ty už si to ani neuvědomuješ, člověče,“ zakontroval.
Ano, je to tak. Neuvědomuji. Změnil mi kurz koučovacího přístupu život? Rád bych řekl, že ne. Změna života přece není žádná maličkost. Že by to dokázal jeden jediný kurz? Nesmysl.
Ale jak si vysvětlit, že jinak přemýšlím o věcech i o lidech, jinak komunikuji, jinak se ptám? Že věnuji lidem více bdělé pozornosti, ochotněji jim naslouchám, lépe se mi s nimi komunikuje a snadněji dosahuji nesnadných výsledků? Čím to tedy je?
Zkuste to a uvidíte. Za sebe říkám: "Stojí to za to. A děkuji lektorům z FasterFish za to, že mi změnili život."

Program Pozitivní Inteligence, mi poskytl zajímavou možnost sebepoznání. Program vyžadoval velké množství investovaného vlastního času, který ale hodnotím jako dobře využit, podařilo se mi díky tomu lépe porozumět sobě samé a mému vnímání světa. Přináší mi to lepší fungování s týmem i v soukromém životě a dokážu lépe zvládat stresové situace. I když si v nějaké situaci nevím rady, stačí mi často se vrátit k myšlenkám a postřehům z programu a můžu se na vše podívat s nadhledem a najít řešení. A neustrnout v negativních myšlenkách. Děkuji Lídě Kiselové za tuto cennou zkušenost.

Vláďa na začátku koučovacího výcviku říkal, že není možné, abychom odešli na konci nezměněni, a měl pravdu. Získané vhledy na realitu, způsob práce s lidmi a filosofie mi zůstanou vryty do osobnosti. Největší výzva v životě je pro mě neurologickými výzkumy potvrzené východisko: každý dělá, to nejlepší, co v tu chvíli dokáže. Díky za výborně připravené školení, po teoretické i praktické rovině bylo výborné. Včetně rozdělení do alokovaných menších skupin pro vzájemné sebezkušenosti či výběr účastníků - opravdových osobností. Vřele můžu tohle vzdělání doporučit, NPS = 10. Měl jsem před přihláškou velké zvažování, jestli cena, pro živnostníka vlastně dvojitá, mi přinese, co hledám. A můžu s klidem říci, že jsem dostal mnohem víc, než v co jsem doufal. Kromě nového, systemického, pohledu na svět také novou barvu do palety péče lidi v roli scrum mastera. Každý manažer a majitel firmy by podobný trénink měl absolvovat.

Viděl jsem již několik kurzů na téma vedení lidí, ale žádný z nich nebyl tolik přínosný jako tento. Nejvíce se mi líbí to, že všechno, co je v kurzu řečeno, mi dává smysl, je to uvěřitelné, "normální" a praktické. Člověku to dává možnost uvědomit si, co dělá špatně a co naopak dobře. V příkladech jsem našel sám sebe, i své kolegy. Podle mě je kurz skvělý nástroj pro vzdělávání a rozvoj managementu na všech úrovní a doporučil bych ho každému manažerovi/ce. Forma i formát, který jste zvolili, budí zvědavost dozvědět se více. Videa jsou dobře zpracované a rozhodně nenudí.

Celkově hodnotím workshop Myšlení lídra velmi pozitivně. Zajímavý mi přišel koncept, kdy účastníci nejprve absolvují online část a na prezenční část přicházejí již s určitou základní znalostí tématu. Za největší přínos považuji praktické zaměření celého školení. Obsah byl postavený na konkrétních situacích a cvičeních, což účastníky aktivně zapojovalo a pomáhalo udržet pozornost po celou dobu. Díky tomu vše rychle ubíhalo a účastníci byli přirozeně vtaženi do probírané problematiky. Velmi pozitivně hodnotím také práci lektorů. Jejich komunikace byla příjemná, otevřená a profesionální. Oceňuji dobrou interakci s účastníky, prostor pro dotazy i prvky koučingu, které pomáhaly převádět získané poznatky do praxe.

Kurz mě nutí přemýšlet opravdu nad tím, zda-li dělám z pohledu vedení týmu skutečně vše správně pro nastavení a sladění týmu a týmů. Výborná doplňková videa a ty příklady - jako kdybych znovu potkal šéfa X, kolegu Y a specialistu Z z mé praxe. Někdy sám sebe. Test s 10 filmovými ukázkami byl pro mě skutečným, ne teoretickým testem analýzy situací a bylo to navíc zábavné Jak probíhá komunikace a jednání z různých pohledů definovaných množin bylo asi nejpřínosnější a vnáší to do mého pracovního života novou dimenzi stylu mé práce. Budu si muset na ledacos dávat pozor během komunikace a řešení problémů. Celkově hodnotím na výbornou. Líbí se mi originální zpracování školení, obrázky, ukázky a velmi trefné tipy.

Kurz je velmi názorný i díky použitým ukázkám z filmu, určitě se k tomu budu vracet a snažit se znovu chápat, kdo je kdo. Velký přínos vidím nejen v rozdělení jednotlivých přístupů a právě názorných ukázek (vlastně na jednom příběhu), mohu se v tom najít a vidět, kam vlastně pluji. Již dříve jsem pracovala s barevnou osobnostní typologií a vlastně jsem si Váš kurz objednala hlavně díky barvám (myslím, že v ukázce je uvedena žlutá). Už nějakou chvíli se snažím uchopit kulturu organizace a její tvorbu a váš kurz má nejen pohled do tvorby samotné kultury, ale vlastně mi odpověděl na otázku, že manažeři dělají kulturu díky svému způsobu řízení. Dělení mi přijde geniální pro laické manažery, kteří se jimi stali, aniž by chtěli, a to je to, co hledám. Zpracování kurzu se mi líbilo, umím si představit lepší namluvení jednotlivých příběhů. V každém případě geniální myšlenka propracovanosti jednoho tématu, který je červenou nití celého kurzu a potom nácvikových videí z filmů. Kurz bych doporučila každému, kdo ocení jednoduchost a chce se vzdělávat v manažerských dovednostech.

Workshop bylo vůbec mé první školení. V podstatě sem nevěděl co od toho čekat. A byl sem velmi překvapen průběhem. Práce v týmech mě nutila uvažovat o různých pohledech na věc. Zkusit se zamyslet i nad sebou. Při řešení problémů být otevřený a zkoušet vytěžit z názorů ostatních to nejlepší. To mi přesně chybělo i v mém zaměstnání.
V zaměstnání sem se dřív bál mluvit a řešit ožehavé problémy jako například konflikty na pracovišti. Bylo dost věcí, které sem radši přehlédl. Po školení sem začal být otevřený. Vyslechl si každý názor. Když nastal konflikt a to i sebemenší. Tak sem si zainteresované vzal stranou a společně problém řešil. V případě, že se problém týkal všech. Svolal sem poradu a tam se to rozebralo. Kolegové dost brzo pochopili, že můj otevřený a nestranný přístup myslím pro dobro jejich i firmy. Teď už sem ve fázi, kdy zamnou sami chodí když si potřebují promluvit a nebo vyslechnout názor. A to byl cíl. Hrubou silou se nic nezmůže. Lidé nechtějí pracovat pod člověkem co po nich hází jen rozkazy. A ve finále je dobré aby si lidi na věci a řešení přišli sami. Vy to jen z pohledu vedoucího řídíte.
Workshop doporučuji každému kdo se chce seberealizovat. A je jedno jestli jste z velké firmy o stovkách zaměstnanců. A nebo rodinné firmy o pár členech.

Kurz mi pomohl pochopit, jak skutečně pracovat s lidmi kolem sebe. Manipulace je sice zajímavý nástroj a zřejmě jste se učili nejrůznější techniky, jak motivovat lidi kolem sebe jako Já. Nicméně to není moc skutečné, hlavně je to povrchové a krátkodobé. To, v čem mi nejvíce kurz otevřel oči, je jistá hloubka. Nevím, jak bych to měla lépe popsat. Ale teprve skutečná hloubka spolupráce, může mít správné a skvělé výsledky. Najednou jdou věci snadněji, rychleji a přirozeně. Lépe, něž jsem zvyklá očekávat. Kurz jsem absolvovala v srpnu 2021 a musím říct, že se díky němu za pár měsíců změnilo víc věcí, než jsem si představovala. Nejen že týmy, o které se starám májí lepší výsledky, ale i Já sama cítím jistou změnu při pohledu na odvedenou práci mých kolegů. Dalo by se říct, že odvádíme stejné výsledky za méně úsilí. Takže díky tomu rosteme, velmi mě překvapuje komunikace mezi kolegy, která se zvýšila. Práce je díky tomu, pro nás pro všechny snažší. Velmi děkuji paní Kiselové za tento kurz, posunula jste mé myšlení a nás jako firmu.

Kurz pomáhá rozpoznat postoje lidí v organizaci prostřednictvím barevných množin a představuje účinné způsoby, jak s lidmi pracovat abychom dosáhli synergie a zdravé firemní kultury. I malý impuls může přinést velkou změnu!

Program Positive Intelligence mi pomáhá rozpoznat v každodenním životě okamžiky, kdy kvůli sabotérům sklouzávám zbytečně do stresu a pochybování o sobě samotné. Každodenní krátké zastavení a zamyšlení se nad svými prožitky, na kterém program staví, mi pomáhá lépe čelit náročným situacím.

Forma workshopu a nenásilné sprevádzanie lektormi vytvorili pre účastníkov bezpečný priestor, v ktorom mohli nachádzať odpovede na otázky s ktorými prišli, čo považujem za niečo vzácne a užitočné. Pre mňa osobne boli veľkým prínosom samotní účastníci workshopu, skúsení aj menej skúsení manažéri,
ktorí prinášali do diskusií pridanú hodnotu odlišnými pohľadmi, rozdielnosťou názorov a osobného nastavenia. Zároveň sme všetci sledovali jeden cieľ, a to stať sa lepšími. Túto atmosféru rešpektu a dôvery som si priniesla do mojej rodiny aj do práce. Workshop by som odporučila každému, kto chce rásť a nebojí sa prevziať zodpovednosť. Získané vedomosti a zručnosti mi už teraz pomáhajú na každom kroku. Viem kde je Severka, teda ktorý smer je správny, kde je cieľ a ako ho dosiahnuť. Ďakujem!

Zastávám teorii, že nejlépe se člověk učí z vlastních chyb - tedy pokud chce. Workshop dává možnost vystoupit ze své komfortní zóny a opravdu reálně vyzkoušet jak může teorie zdravého chování fungovat v praxi. V každodení pracovní realitě člověk někdy za chyby platí velkou daň ať už v podobně špatných výsledků nebo pošramocených vztahů, kde náprava trvá dlouho. Workshop dává prostor tyto cenné lekce absolvovat “beztrestně“ a hned se poučit.

Velice zajímavý kurz. Člověka to nutí o sobě a svém chování víc přemýšlet.

Vyhovuje mi vizualizace a metaforičnost pojetí podpor v prezentacích, opřená o konkrétní příklady a cvičení. Uvědomila jsem si řadu aspektů, které ovlivňují postoje k práci. Zjistila jsem ale také, že možná existuje ještě fialová posádka (opírá se o neměnitelnost a výlučnost a ohrožuje ji sdílení a spolupráce). Ta asi pluje někam jinam. Sama jsem si vyhodnotila, které barvy v týmu mám a kde jsem nejspíše já, a taky, že já nemohu jít všemi směry, které by se nabízely (-: Od malička jsem všude jistý leader a taky papoušek - mám ráda barevnost a komunikaci, takže mi vyhovuje různost a taky dávat lidem prostor růst (začala jsem jako pedagog, a dávat růst dalším je podle mě smyslem jeho práce). Paralelně s kurzem jsme četla Sinkovo Začněte s proč a dobře se mi to doplňovalo hlavně co se týče vlastní sebereflexe a role. A u sebe musí každý začít. V problematické době se týmy hodně hýbou, takže trénink na rozklíčování typů motivace a strachů a taky navozování atmosféry a podpory ke směřování jedním směrem společně je extrémně potřebný. Kurz mi trval věky, ale v pauzách jsem s tím pracovala a pracovat budu dál.

Největší přínos workshopu vidím ve velmi přehledném a jasném podání správně fungující firmy s dlouhodobou perspektivou a udržitelností. Dává návod k využití potenciálu ostatních členů týmu a souběžně i budování správě fungujícího týmu, který pomáhá v seberealizaci a tím ke spokojenosti ve firmě. Workshop mi pomohl v ujasnění si hranic mezi jednotlivými typy chování a tím vyvarování se zbytečným chybám. Začal jsem dávat více prostoru pro návrhy řešení ostatním a pokouším se potlačit osobní snahy o prosazení svého návrhu řešení (snad se mi to vede a bude se vést . Snažím se více prosazovat spolupráci mezi jednotlivými odděleními. Workshop bych určitě doporučil managementu i THP. V první řadě by se mělo jednat o management, aby nedocházelo k zbytečné bagatelizaci a kritice, pokud by THP s tímto přístupem přišli dříve než jejich nadřízení. Pochopení a prosazování tohoto přístupu je klíčové pro udržení ve firmě.

Oceňuji velké znalosti a zkušenosti s tématy osobního rozvoje, životy týmů, projektů, řízení změn, přístupů firem.
S tímto zázemím a výborným lidským a profesionálním přístupem mi Lída pomohla v těžkých profesních situacích přesně tak, jak bylo potřeba - kde jsem měl skryté odpovědi v sobě, dostala mě k nim, kde jsem potřeboval nadhled nebo nový pohled, přinesla ho. Spolupráce s Lídou mi vyhovuje po každé stránce. Vidím zlepšení jak v pracovním tak osobním životě.

Vladimír Dvořák je vynikající kouč, který zná perfektně metodiku, umí ji požívat, ale i předávat dalším. Setkala jsem se s ním jako konzultantem, který pomáhal zavádět do firmy koučovací program, jako s trenérem i jako s osobním koučem. Ve všech těchto rolích byl výborný. Vladimír Dvořák jako kouč pracuje tak, že nechá skutečně přemýšlet klienta, nepodsouvá mu žádné svoje postoje nebo názory, ale nechává ho najít si a uvědomit svoji vlastní cestu. Vladimír Dvořák v této schopnosti vyniká nad všemi ostatními kouči, které jsem měla možnost poznat.

Program koučovací přístup je přínosný jak v rovině pracovní, tak ale i osobní. Člověk se potká se skupinou lidí, kteří mají chuť a touhu se něco nového naučit, někam se posunout. To je ještě normální. Lída, Vladimír a Martin jdou však ještě dál. Vytváří atmosféru důvěry. Nutí účastníky přemýšlet, debatovat nad věcmi a dovedou Vás do fáze, že se nebojíte sdílet příběhy ze života, kde by se dal koučovací přístup použít. Při praktických nácvicích se nebojíte dělat chyby a rádi zkoušíte a objevujete. Program je velmi dobře strukturovaný, jednotlivé kroky na sebe skvěle navazují a vrství znalosti z teorie i praxe. Celý program má tak svižnou dynamiku.

Když nyní pohlédnu zpět, vnímám, jak používám pravidelně jednotlivé části koučovacího přístupu. Od úvodního „proč to potřebuješ“ po „co je ten první krok, co uděláš“. Mezi lidmi to stále vzbuzuje trochu rozruch a překvapení, zvláště, když můj přístup byl dříve takový, že jsem rovnou předkládal své nápady na řešení a kolegové je realizovali. S pomocí koučovacího přístupu, si kolegové často přijdou na řešení své, je jejich a pravděpodobnost úspěchu a realizace je výrazně vyšší. Hlavně vím, jak je důležité si na začátku vyjasnit, že všichni mluvíme o tom stejném. Představte si červenou židli, každý asi vidíme jinou, ale přesto je to „červená židle“. Uvědomění si toho, odvrátilo více starostí, než by člověk řekl.

Krása koučovacího přístupu je v tom, že dá se využít jak s vysoce postaveným vedoucím, tak s výrobním operátorem a vždy má nějaký efekt.

16 let jsem dělal ředitele. Rozhodoval jsem. Tlačil jsem. Radil jsem. Fungovalo to – do určité velikosti. Pak jsem narazil na limity. Lidem můj styl neseděl. Mně rostla frustrace. Nechtěli tlak. Chtěli podporu. Začal jsem znovu. Učil jsem se mlčet. Držet rámec. Vydržet ticho. Nespěchat. Silnější než odpověď bývá otázka.

Koučovací přístup pro mě znamenal otevření úplně nového světa. Světa, kde nejde o to někoho přesvědčit nebo mu radit, ale posílit druhou stranu, umožnit jí, aby se sama posunula. A to je obrovský dar.

Trénink mi přinesl větší trpělivost, nadhled a respekt k problémům i schopnostem druhých. Byla to pro mě nejrychleji adoptovaná metoda, jakou jsem kdy zažil. Okamžitě jsem ji začal používat – a i s vlastní nedokonalostí má pokaždé dopad.

Dřív jsem měl tendenci jít do střetů – s manželkou, s klienty, někdy i v běžných situacích. Dnes tu energii využiju jinak. Místo hádky jdu do pochopení. I jako mentor podnikatelů jsem se změnil. Dřív jsem říkal: „Takhle se to dělá, takhle to funguje.“ Teď spíš říkám: „Vidím to takto, takhle to fungovalo mně.“ Moje ego se zmenšilo a díky tomu přináším větší hodnotu – nechávám zazářit druhé.
Z pohledu mých dovedností je nejhodnotnější prohloubení schopnosti naslouchat a respektu k druhé straně. Nejsilnější jsou ty okamžiky, kdy se druhému „stane zázrak“ – a já u toho můžu být. Je to neuvěřitelně naplňující, i když energeticky náročné.
Koučovací přístup mi přinesl mnohem víc porozumění, méně konfliktů a větší lehkost v komunikaci. A hlavně – změnil způsob, jakým přemýšlím. Byla to opravdová transformace.

Za mě by se takový trénink měl učit už na základní škole. Určitě patří lídrům, manažerům, a vůbec ke všem, kdo chtějí posunout svou komunikaci. Speciálně děkuji Vladimíru Dvořákovi a Lídě Kiselové za trénink, který mi pomohl být lepším partnerem, rodičem, kolegou i mentorem.

Koučování pro firemní praxi mi přinesl poznatky o tom, jak s citem aplikovat koučovací principy v práci s lidmi a týmy. Nejhodnotnější pro mě bylo "prožít" si celý výcvik - od teorie až po autentická praktická cvičení - což mi dalo pevný základ pro reálné použití. Doporučil bych ho vedoucím, kteří chtějí klást správné otázky, které podněcují změnu, nebo odemykají potenciál v lidech.

Program doporučuji těm, kteří hledají vyšší smysl svého jednání. Pokud chcete, můžete si stejně jako já odnést změnu vašeho pohledu na svět i na své fungování v každodenním životě včetně konkrétních kroků.

Program pre mňa predstavoval významný prínos najmä v tom, ako komplexne a zároveň zrozumiteľne prepájal hĺbkovú teóriu fungovania ľudského mozgu a mysle s praktickými aspektmi komunikácie. Ocenil som, že nešlo len o povrchný výklad, ale bol ponúknutý aj vedecký a ľudský pohľad na to, ako fungujeme a komunikujeme – čo považujem za základ pre efektívnu prácu s ľuďmi.

Veľmi pozitívne hodnotím aj štruktúru programu. Striedanie teoretických blokov s praktickými cvičeniami bolo nastavené veľmi vyvážene. Pravidelné prestávky medzi jednotlivými časťami umožnili lepšie spracovať nové informácie a poznatky, čo viedlo k ich efektívnejšiemu osvojeniu a aplikácii v praxi.

Aj keď som už v minulosti absolvoval školenie zamerané na koučing, tento program mi umožnil vrátiť sa k téme z iného uhla pohľadu. Práve toto hĺbkové pochopenie a nové súvislosti boli pre mňa veľmi obohacujúce a posunuli moje vnímanie koučovacieho prístupu na vyššiu úroveň.

Vďaka absolvovaniu programu som začal oveľa častejšie využívať koučovacie otázky a metódy vo svojej každodennej práci. Veľkým prínosom boli aj kartičky, ktoré sme si počas programu vytvorili – poskytujú mi základnú štruktúru, o ktorú sa môžem oprieť pri vedení rozhovorov alebo riešení situácií. Aj keď nie vždy je možné aplikovať všetko v plnom rozsahu, tieto nástroje mi pomáhajú posunúť sa vpred, najmä v momentoch, keď si nie som istý ďalším postupom.

Za veľmi užitočné považujem aj tzv. rýchle koučingy. Vďaka dobre nastaveným otázkam je možné efektívne a rýchlo riešiť projektové či firemné problémy. Program mi tak priniesol nielen nové poznatky, ale aj praktické nástroje, ktoré majú reálny dopad na moju prácu a okolie.

Za najhodnotnejší prínos programu považujem hlboké pochopenie fungovania ľudského mozgu – ako doň vstupujú informácie, ako sa v ňom ukladajú a aký vplyv má prostredie na naše myslenie a správanie. Tento vedecký pohľad mi umožnil lepšie porozumieť sebe aj druhým v pracovnom aj osobnom kontexte.

Rovnako vysoko hodnotím praktickú stránku programu. Naučil som sa efektívne využívať rýchle koučingové intervencie, byť pripravený riešiť situácie promptne a flexibilne. Práve prepojenie teórie s praxou a možnosť okamžite aplikovať získané poznatky v reálnych situáciách považujem za najväčšiu pridanú hodnotu celého programu.

Program by som jednoznačne odporučil všetkým, ktorí vedú väčšie tímy alebo pracujú na pozíciách, kde je potrebné ľudí rozvíjať, mentorovať či koučovať. Je veľmi prínosný pre manažérov, lídrov a všetkých, ktorí chcú efektívne pracovať s ľuďmi a podporovať ich rast.

Zároveň si myslím, že program môže byť užitočný aj pre osobný rozvoj, no z môjho pohľadu by to nemala byť primárna motivácia pre jeho absolvovanie. Firemné a pracovné témy sú často prepojené aj s osobným životom, ale program je najviac prínosný práve v profesionálnom kontexte.

Odporúčam ho každému, kto pravidelne komunikuje s ľuďmi, potrebuje ich posúvať vpred a hľadá oporu v moderných koučovacích prístupoch.

Chtěl bych poděkovat za výcvik koučovacího přístupu pro firemní praxi. Způsob vedení celého programu nám účastníkům pomohl nad věcí přemýšlet, přemýšlet jinak, otevírat se, zase jinak, rozvíjet své netušené schopnosti, spolupracovat mezi sebou navzájem a díky tomu přirozeně navazovat pěkná přátelství s pěknými (zajímavými a schopnými) lidmi. A přitom všem si uvědomit, že to správné řešeni je v nás, že ho známe, jen se umět zeptat. Váš výcvik mi dodal energii a zvýšil sebevědomí. Ještě jednou za to děkuji, nemohu jinak.

Díky online kurzu jsem dostal nový náhled na organizace a lidi v nich. Pochopil jsem, co se dělo v mých přechozích týmech a jak tomu šlo pomoci. Těším se, že nové principy uplatním se současnými kolegy a budu směřovat sebe i okolí ke skvělým vztahů i výsledkům, synergii talentů. Jsem moc spokojený s náplní i formou kurzu. Díky.

Již tento video kurz mi dokázal v mnoha oblastech otevřít oči a přinutil mě zamyslet se nad dosavadním přístupem ve vedení mého týmu. Těším se na výsledek celého kurzu.

V kurze nejde ani o nové poznanie vzťahov medzi ľuďmi, veď to zo života a iných náuk poznáme, ale o ucelený logický nadhľad, ktorý výrazne môže napomôcť k duchovnému rastu jednotlivca, sociálnej súdržnosti a väčším úspechom. Je sympatické a pravdivé, že morálnosť je základom fungovania v kurze Firemná kultúra, ako to platí aj v hociktorej kultúre. Vziať si za svoje toto know - how je i dobrým smerom k poznaniu pravdy o nás a o spoločnosti.

Měla mnoho příležitostí osobně pracovat s koučem Vladimírem Josefem Dvořákem a ověřila jsem si jeho výborné schopnosti v práci na osobním rozvoji koučovaného. Při řešení mých pracovních úkolů mi napomohl objevit vlastní zdroje a nalézt do té doby neviděná řešení.

PQ Program mi velmi pomohl se zklidnit, vypořádat se rychleji se stresem, který moje práce i soukromý život přináší. Vyhovovalo mi věnovat se cvičením pár minut několikrát denně. Ze začátku jsem byla skeptická a myslela si, že obzvláště sdílení pokroku a každodenních problému v rámci skupiny není nic pro mě. Opak se ale ukázal byl pravdou. Síla toho, že vše procházíte společně ještě s někým je neuvěřitelná. Také Lída jako mentorka mi neuvěřitelně pomohla a to i významně nad rámec programu. Moc za to děkuji.

Pokud skutečně chceš pochopit, proč některé věci fungují jinak než by bylo ideální tak FasterFish přináší srozumitelnou a odlehčenou formu, která baví. Prostě se přidej. No a pokud jsi opravdu připraven hledat a najít řešení, tak to je ….taky…když tu budeš TY!

Z workshopu "Myšlení Lídra" jsem odcházel obohacený o nový způsob přemýšlení o fungování organizace. Odnesl jsem si zásadní otázku, "ve prospěch čeho se v týmech a firmách rozhoduje?" Ocenil jsem praktické zaměření workshopu a dostatek času pro práci na konkrétních příkladech a situacích, díky kterým se principy dobře propojují s každodenní manažerskou praxí. Workshop navíc výborně vedli Vladimír s Tomášem – byli skvěle sehraní, dokázali udržet energii skupiny a vytvořit prostor pro přemýšlení i otevřenou diskusi. I několik týdnů po tomto zážitku si v práci pravidelně pokládám otázku: „Ve prospěch čeho právě jednáš?“ Samotného mně překvapuje, jak často mi pomůže lépe vyhodnotit vlastní rozhodování i situace, které ve firmě řešíme. Pokud hledáte workshop, který nezůstane u teorie, ale skutečně ovlivní způsob, jak přemýšlíte o vedení lidí a organizací, "Myšlení Lídra" mohu s klidným svědomím doporučit.

On-line kurz skvěle vystihl každodenní situace, které se dějí ve všech firmách, jenž mají alespoň několik zaměstnanců. Chvílemi byl kurz úsměvný, celkově přehledný a srozumitelný, oceňuji trefně zvolené příspěvky, ale hlavně pojmenování jednotlivých přístupu a možnosti řešení. Velmi se těším na workshop, který bude navazovat a prakticky nás provede změnou. Pevně v to věřím.

Práce v týmu je pro mě základ. Moje pozice ředitelky organizace je nástrojem, jak vést tým a radovat se ze společných úspěchů, ale i zvládat, co se nepovede. Kromě manažera jsem pedagog. Obě role jsem si vybrala proto, abych umožňovala ostatním růst. K tomu, abych mohla rozvíjet svůj tým, potřebuju také vnější podporu. FasterFish mi poskytuje jednak určité vědomostní zázemí, jednak prostřednictvím workshopů možnost sdílet své zkušenosti a otázky k řešení s lidmi, kterým jde v jejich týmech o totéž, ale pocházejí z jiných prostředí. To je skvělá kombinace. Tato podpora mi pomáhá v práci i v osobním růstu. A mám z toho radost.

Tradiční trénink často bývá opřen o spoustu prezentací a teorií. V současnosti je spíše trendem nechat účastníky trénink prožít, což znamená více ho vtáhnout do děje. Použít interaktivní prostředky, zapojit účastníka do modelových či skutečných situací, aby byl prožitek intenzivní. Z mého pohledu tento trénink splnil prvky moderního přístupu ke školením. Myslím si, že kurz není úplně určen začátečníkům (lidem, kteří doposud neabsolvovali žádné obdobné téma), protože jim bude chvíli trvat, než se zorientují v nových pojmech a tím jim může ujet pomyslný vlak. Tréninkové materiály, které jsou účastníkům poskytnuty předem, jsou dobrým pomocníkem nejen pro trénink samotný, ale i jako materiál, ke kterému se můžete kdykoliv vrátit.

Chtěla vyjádřit obdiv nad posloupností (strukturou) webináře. Cením si možnosti vlastní diskuze nad případovou studií v menších skupinách a následným výkladem teorie. Oceňuji tedy skloubení prožitku a následného doplnění teorií.

Více jsem pochopil že člověk musí zapomenout na své ego a věnovat se spolupráci, protože hledání cest vede vždy ke změně a z devadesáti procent k lepšímu výsledku, V rámci WS jsme absolvovali různé techniky a v týmu se nám podařilo lépe si poradit s daným problém. v konečné fázi mě zaujalo, jak mě vidí okolí a jejich zpětná vazba, z které jsem si vzal podněty pro své zlepšení.
Po workshopu jsem dokázal vyřešit své mezilidské vztahy s některými pracovníky, snažíme se s kolegy, kteří absolvovali také toto školení budovat kvalitní a spolupracující prostředí. Už to není tak jako, to není moje, ale jak ti s tím mohu pomoci nebo co proto mohu udělat já. WS bych doporučil všem od středního managementu až po vrcholový, myslím si že to většině pracovníkům otevře oči a ukáže cestu jak spolupracovat."

Program Myšlení lídra hodnotím jako velmi přínosný a inspirativní a mohu ho jednoznačně doporučit. Oceňuji zejména praktické zaměření a propojení s reálnými situacemi z praxe, díky kterému si člověk snadno odnese využitelné poznatky. Velkým benefitem byla interaktivní forma – práce ve skupinách, množství aktivit a otevřená, přátelská atmosféra, která podporovala sdílení i zapojení. Program byl po celou dobu dynamický a udržel moji pozornost. Lektoři se skvěle doplňovali a díky jejich energii a přístupu měl celý program vysokou úroveň. Celkově šlo o velmi cennou zkušenost, která mi přinesla nové pohledy i motivaci do dalšího rozvoje.

Po převzetí manažerské pozice jsem oslovil Vladimíra s prosbou o koučování. Hlavním cílem bylo získat potřebné návyky pro vedení týmu, práci s lidmi a vymezení vztahu vůči vrcholovému managementu. V obecné rovině získat na nové pozici celkové ukotvení v existující korporátní struktuře. Naše spolupráce pokračuje více než 10 let v nepravidelných intervalech vždy, když mám aktuální téma a sám se na něj obrátím. Spolupráci vnímám jako jednoznačně přínosnou. Umožnila mi úspěšný posun na manažerské úrovni řízení. Osvojení si potřebných návyků pro vedení lidí, ale zejména mentálního nastavení pro výkon manažerské práce. Vladimírův styl vnímám jako nanejvýš empatický. Je schopen se vcítit do
pozice koučovaného a velmi citlivě provést konkrétním případem. Konkrétní případ zasadit do obecného prostředí s přesahem mimo dané téma. V průběhu času, ve kterém se s Vladimírem setkávám, jsem vedl řady dílčích zadání, změnil zejména své celkové mentální nastavení, akceptování role v pracovním a zejména soukromém životě. Od konkrétních pracovních úkolů jsem se posunul k podstatným osobním a životním cílům. Na Vladimírovi oceňuji především erudici napříč obory. Usazení tématu do celkového kontextu a zejména lidské hodnoty, které zastává nejen jako kouč, ale jako člověk.