Změna a transformace
Vymyslet to je ta snazší část.
Poznáváte se?
> Podporu lidé projevují, ale ve finále jako by čekali, že to nějak samo dopadne.
> Občas se aspoň něco povede protlačit, ale častěji to vyšumí.
> Strategii i akční plány jsme vypiplali, aby na sebe navazovaly, ale nestačí to.
> Než něco rozplánujeme, nadšení je pryč, jako by tomu už nikdo najednou nevěřil.
> Každý rok vyhlásíme iniciativu a za rok je všechno při starém.
Někdy je to příležitost na trhu, jindy očekávání majitelů nebo centrály, rostoucí nespokojenost, nebo prostě stagnace. Všechny z nich vás vedou do vod práce se strategií, zavádění změn nebo rovnou transformace firmy, která má proměnit celé její fungování. Zkrátka do oblastí s puncem výjimečnosti, na které se ve FasterFish specializujeme.
Změna a transformace
Vymyslet to je ta snazší část.
Většina změn neztroskotá na špatném plánu, ale na tom, co zůstalo nezměněné. Jak se odměňuje, jak se rozhoduje na poradě a co si na ní nikdo netroufne říct. Ať jde o dílčí projekt, nebo o transformaci firmy, formulace strategie a návrh řešení od samotného zavádění změn nejdou oddělit.
> Formulace strategie > Zavádění změn > Transformace firmy > Diagnostika změny