Koučovací přístup II.

Brána k úspěšné práci s lidmi a celými týmy

Schopnost uplatňovat koučovací přístup je bránou k úspěšné práci s lidmi a celými týmy. Prostým rozhovorem odhaluje neviděná řešení obtížných situací a rozvíjí potenciál spolupracovníků. Využívání této mocné kompetence v každodenním pracovním životě transformuje výkonnost i kvalitu vztahů lidí, týmů a kulturu celé firmy.

Zvýšíte dopad svého působení na organizaci

Rozvinete svou schopnost nadhledu a vnímání širších souvislostí
Osvojíte si nové způsoby pokročilé komunikace a formulování myšlenek
Získáte jistotu v řešení komplexních problémů pomocí systémového myšlení

Posunete svou komunikaci na excelentní úroveň

Vymaníte se z vlivu vzorců a předsudků svazujících vaše myšlení
Budete umět účinně používat silné otázky a pozorně naslouchat
Prohloubíte svou schopnost sebereflexe a empatie

Posílíte svůj leadership a schopnost rozvíjet druhé

Porozumíte principu, jak pomoci druhým odhalovat nové perspektivy
Objevíte způsob, jak předcházet nedorozuměním a neplýtvat společným časem
Naučíte se strukturovaně vést své kolegy i celé týmy k samostatnosti

Člověk s koučovacím přístupem dokáže aktivovat schopnosti druhých. Místo rozebírání příčin se s nimi rychleji dostává k řešení. Výsledkem je větší vnitřní motivace, vyšší autonomie, chuť jít nad rámec role a přebírání odpovědnosti. Pro vás to znamená méně operativy na vlastních bedrech a prostředí, ve kterém lidé sami rostou.

Blok 1: Naučíte se jinak přemýšlet o důsledcích svého způsobu komunikace a osvobodíte se od zažitých stereotypů

Vliv koučovacího přístupu na efektivitu lídra.
Vědecké pozadí systémového myšlení hravou formou: např. konstruktivismus, teorie systémů, kybernetika, teorie autopoiézy.
Sebepoznávací cvičení a dialogy. Společná praxe ve dvojicích či trojicích.
Rozlišování mezi kontrolou a pomocí, druhy podnětů, otázkologie, aktivní práce s ne-problémovým stavem.
Domácí příprava: Četba vybraných studijních materiálů.

Blok 2: Zvládnete vedení strukturovaného dialogu, který vám umožní nalézat funkční řešení prostřednictvím otázek.

Osobnost a myšlení člověka ovládajícího koučovací přístup, etika a ochrana před manipulací.
Cvičení na prohlubování sebereflexe a rozlišování souvislostí, druhy otázek a jejich použití.
Principy koučovacího rozhovoru a jejich uplatnění v praxi lídra.
Supervize donesených nahrávek rozhovorů a společná praxe.
Domácí příprava: Supervize donesených nahrávek rozhovorů a společná praxe.

Blok 3: Propojíte koučovací přístup s reálnými situacemi ve vašem pracovním prostředí.

Společná diskuze nad reálnými pracovními situacemi účastníků a hledání příležitostí jak prakticky využívat koučovací přístup.
Zpracování zacílení pro konkrétní oblast či problém z pracovního prostředí.
Formy vedení pokročilého dialogu ve skupině, používání škál a pozitivního přerámování.
Pokračování supervize donesených nahrávek rozhovorů a společná praxe.
Domácí příprava: Přinesení reálných témat z vlastní praxe. Pořízení další audio nahrávky rozhovoru pro supervizi.

Blok 4: Podpoříte zrání své osobnosti, abyste svému okolí napomáhali ke zlepšování a uskutečňování změn.

Role ega, strachu a překonávání vlastního stínu.
Teoretická zkouška porozumění vědeckému pozadí koučovacího přístupu.
Praktická zkouška obhajobou donesené nahrávky pomáhajícího rozhovoru.
Dokončení případných otevřených témat nebo poptávek ze skupiny.
Domácí příprava: Pořízení audio nahrávky rozhovoru pro praktickou zkoušku.

Každý blok trvá 2 dny.

Stáhnout popis programu

Program je souhrnem dvaceti let zkušeností seniorního kouče a manažera v okamžitě využitelné podobě. Účinné koučování ve firemní praxi spočívá ve zvládnutí netradičního přístupu k druhým lidem, nikoliv naučení se nějaké techniky. V centru pozornosti je schopnost vnímat souvislosti problémů a současně nastavení našich komunikačních partnerů. To nás uschopňuje odstraňovat bariéry vzájemného porozumění. Nebudete o tom jen mluvit, ale hlavně to prakticky zkoušet. Reflektovat, co to způsobuje a postupně pilovat individuální styl každého z vás. Autenticita a věrohodnost jsou víc než dokonalé zvládnutí metodiky.

Skupina max. 12 osob pracuje pod vedením profesionálního kouče a v dialogu střídá teoretické objasnění tématu s jeho okamžitý praktický vyzkoušením a společnou reflexí této zkušenosti. V mezičase jednotlivých setkání realizují účastnící své koučovací rozhovory a přinášejí jejich nahrávky k rozboru. Tato práce je nedílnou součástí výcviku. Navíc však přináší i konkrétní témata a komplikované situace z reálného firemního prostředí, nad kterými systemicky přemýšlí a staví nové možnosti řešení. Dochází tak k postupnému zvládnutí samostatného uplatňování získaných poznatků a schopností v každodenní praxi.

Přihlaste se

Stáhnout popis programu

březen - červen 2026

Brno

54. 000 Kč + DPH (pro firmy)

54. 000 Kč konečná cena (pro samoplátce, neplátce DPH)

přihlásit se

Kdo vás programem provede?

Vladimír Josef Dvořák

Vladimír Josef Dvořák je předním expertem na systemické koučování, synergogický rozvoj lidí a hluboký rozvoj firem. Od roku 1999 doprovází nadnárodní korporace i české firmy při dosahování změn a zvyšování výkonnosti, někdy i v roli interim manažera. V roli jednatele vedl mezinárodní poradenskou firmu a v současné době působí jako člen představenstva akciové společnosti se 700 zaměstnanci. Podílel se na 200+ firemních změnových projektech a provedl 300+ klientů výcvikem koučování. Během více než 15 000 koučovacích hodin Vladimír spolupracoval s různými skupinami lidí od majitelů firem, členů představenstev a generálních ředitelů přes střední management až po mistry ve výrobě v ČR, na Slovensku, v Německu, Rakousku a Švýcarsku. Je myšlenkovým lídrem koncepce vektoring a hlavním autorem modelu zdravosti chování. Napsal řadu knih a odborných článků v českých a německých médiích. Vystupuje na mezinárodních konferencích. Působí jako odborný garant vývojového centra Vektoring s.r.o. a jeho aplikačních nástrojů. Vedle poradenské a koučovací praxe působil jako prezident České asociace koučů (2012-2018) a jako člen Rady European Mentoring & Coaching Council Czechia & Slovakia (2018-2024). Je členem Německé Komenského společnosti a prezidentem Nadačního fondu GRID.

Lída Kiselová

Lída Kiselová je profesionální systemický kouč s pětiletou praxí, který doprovodil desítky klientů a účastnil se 100+ interních firemních realizací. Je certifikována jako PQ coach, Mental Fitness Trainer a IASSC Lean Six Sigma Black Belt. Využívá synergickou facilitaci a koučování k vysoce účinnému dosahování změn, za kterými lidé stojí. Vzbuzuje v lidech motivaci a chuť rozvíjet se a měnit neužitečné způsoby fungování. Motor, který ji žene v práci, je touha naplňovat potenciál lidí, procesů a společností. Myšlenkově i organizačně stojí za vznikem úspěšných pravidelných eventů Lean Summit Czechoslovakia (i jeho předchůdce BeExcellent) a Vektoring konference, jejichž cílem je poskytovat majitelům a managementu firem prostor pro sdílení zkušeností a získávání inspirace v otázkách úspěšnosti firem, zdravé firemní kultury a dosahování změn. Během uplynulých 15 let Lída pomáhala firmám z různých oborů se zlepšováním jejich fungování, inovacemi procesů, služeb či organizace práce. Při hledání řešení vedla či facilitovala týmy různých úrovní vedení. Kromě facilitátorské, lektorské a konzultační praxe má zkušenost z působení v roli Lean Expert ve společnosti Honeywell. Mimo jiné je autorkou názvu FasterFish vystihujícího potřebu neustálé a rychlé adaptace.

"Tento čtyřměsíční intenzivní výcvik koučovacího přístupu vám, účastníkům, umožní být o krok napřed a ovládnout mocné komunikační nástroje. Denně narážíte na náročné situace, které nemají jednoduchá řešení. Neshody, konflikty, eskalace, rezistenci lidí vůči změnám, rozhodování, ve kterém je třeba dojít shody všech. Koučovací přístup vám poskytuje výhodu, že máte v hlavě model, jak se v těchto situacích zorientovat a jak si pomoci užitečnými otázkami nebo strukturováním rozhovoru. Lépe budete chápat komplexnost situace a uvědomovat si, které zažité postupy řešení nejsou efektivní. Díky tomu dokážete účinněji řešit problémy, rozvíjet lidi, osamostatňovat je a motivovat. Vytváříte prostředí, kde lidé jsou schopni sami nacházet řešení nejrůznějších situací a umí k nim konstruktivně přistupovat."

Vladimír Josef Dvořák, odborný garant programu

Naše reference

Ing. Arch. Tomáš Augustín, Housing development director, YIT Slovakia a.s.

Program pre mňa predstavoval významný prínos najmä v tom, ako komplexne a zároveň zrozumiteľne prepájal hĺbkovú teóriu fungovania ľudského mozgu a mysle s praktickými aspektmi komunikácie. Ocenil som, že nešlo len o povrchný výklad, ale bol ponúknutý aj vedecký a ľudský pohľad na to, ako fungujeme a komunikujeme – čo považujem za základ pre efektívnu prácu s ľuďmi.

Veľmi pozitívne hodnotím aj štruktúru programu. Striedanie teoretických blokov s praktickými cvičeniami bolo nastavené veľmi vyvážene. Pravidelné prestávky medzi jednotlivými časťami umožnili lepšie spracovať nové informácie a poznatky, čo viedlo k ich efektívnejšiemu osvojeniu a aplikácii v praxi.

Aj keď som už v minulosti absolvoval školenie zamerané na koučing, tento program mi umožnil vrátiť sa k téme z iného uhla pohľadu. Práve toto hĺbkové pochopenie a nové súvislosti boli pre mňa veľmi obohacujúce a posunuli moje vnímanie koučovacieho prístupu na vyššiu úroveň.

Vďaka absolvovaniu programu som začal oveľa častejšie využívať koučovacie otázky a metódy vo svojej každodennej práci. Veľkým prínosom boli aj kartičky, ktoré sme si počas programu vytvorili – poskytujú mi základnú štruktúru, o ktorú sa môžem oprieť pri vedení rozhovorov alebo riešení situácií. Aj keď nie vždy je možné aplikovať všetko v plnom rozsahu, tieto nástroje mi pomáhajú posunúť sa vpred, najmä v momentoch, keď si nie som istý ďalším postupom.

Za veľmi užitočné považujem aj tzv. rýchle koučingy. Vďaka dobre nastaveným otázkam je možné efektívne a rýchlo riešiť projektové či firemné problémy. Program mi tak priniesol nielen nové poznatky, ale aj praktické nástroje, ktoré majú reálny dopad na moju prácu a okolie.

Za najhodnotnejší prínos programu považujem hlboké pochopenie fungovania ľudského mozgu – ako doň vstupujú informácie, ako sa v ňom ukladajú a aký vplyv má prostredie na naše myslenie a správanie. Tento vedecký pohľad mi umožnil lepšie porozumieť sebe aj druhým v pracovnom aj osobnom kontexte.

Rovnako vysoko hodnotím praktickú stránku programu. Naučil som sa efektívne využívať rýchle koučingové intervencie, byť pripravený riešiť situácie promptne a flexibilne. Práve prepojenie teórie s praxou a možnosť okamžite aplikovať získané poznatky v reálnych situáciách považujem za najväčšiu pridanú hodnotu celého programu.

Program by som jednoznačne odporučil všetkým, ktorí vedú väčšie tímy alebo pracujú na pozíciách, kde je potrebné ľudí rozvíjať, mentorovať či koučovať. Je veľmi prínosný pre manažérov, lídrov a všetkých, ktorí chcú efektívne pracovať s ľuďmi a podporovať ich rast.

Zároveň si myslím, že program môže byť užitočný aj pre osobný rozvoj, no z môjho pohľadu by to nemala byť primárna motivácia pre jeho absolvovanie. Firemné a pracovné témy sú často prepojené aj s osobným životom, ale program je najviac prínosný práve v profesionálnom kontexte.

Odporúčam ho každému, kto pravidelne komunikuje s ľuďmi, potrebuje ich posúvať vpred a hľadá oporu v moderných koučovacích prístupoch.

Člověk ovládající koučovací přístup

Akcelerátor pokroku a změn

Osvojte si koučovací dovednosti a staňte se klíčovým hybatelem firemní transformace.

Přihlásit se dnes

březen - červen 2026

Brno

Podmínky získání účastnického certifikátu

90% účast na osobních setkáních během výcviku
průběžné plnění domácích úkolů
závěrečná teoretická zkouška - formou dialogu ve skupině
praktická zkouška - supervize donesené nahrávky pomáhajícího rozhovoru
odevzdání písemné kazuistiky pomáhajícího rozhovoru
závazek dodržovat GLOBÁLNÍ ETICKÝ KODEX pro kouče, mentory a supervizory (k nahlédnutí zde)

Cesta k mezinárodně uznávané akreditaci

Certifikát, který získáte, je uznávaným dokladem o získání vzdělání v souladu s kompetenčním modelem EMCC. Na jeho základě může být dalším krokem ve vašem rozvoji žádost o Evropskou individuální akreditaci (EIA). Ta dokládá mezinárodně platné uznání znalostí a schopností jednotlivce praktikovat koučování a mentoring na profesionální úrovni.

Nejčastější dotazy

Dlouhodobým přínosem je znásobení vašeho vlivu ve firmě. Výrazně prohloubíte a zlepšíte svou schopnost zvládat obtížné situace, osvojíte si pokročilé komunikační dovednosti, budete schopni více pomáhat druhým, zlepšíte své delegování a osamostatňování spolupracovníků. Díky systemickému přístupu budete účinněji řídit týmy a projekty. Tento program zvýší vaši hodnotu na trhu práce.

Program spočívá v kombinaci nabývání nových znalostí, dovedností a změně myšlení, kdy účastníci sebereflektují vlastní postoje, přesvědčení a chování. Diskuze nad teoretickými principy jsou vždy propojovány s reálnou praxí a následně prokládány praktickými cvičeními. Účastníci pracují v malých skupinách a mají možnost okamžitého vyzkoušení získaných dovedností. Program zahrnuje domácí přípravu, rozlišování mentoringu a koučování, sebepoznávací cvičení, a praxi ve dvojicích, trojicích a reflektování v celé skupině.