Today society is undergoing unprecedented changes that deeply impact the automotive industry. More than ever, we face extraordinary challenges that require a deep understanding of ourselves specifically, how we can proactively contribute while maintaining a harmonious balance between happiness and success.
Our broader team thoroughly enjoyed the session, including the nightly therapeutic trip. Now, real business life begins again. As leaders, it is up to us to integrate these rediscovered values into our daily routines and act as true role models.
Special thanks to Vladimír and Tomáš for guiding us through. This was not the first time, and it certainly will not be the last.

Program Myšlení lídra hodnotím jako velmi přínosný a inspirativní a mohu ho jednoznačně doporučit. Oceňuji zejména praktické zaměření a propojení s reálnými situacemi z praxe, díky kterému si člověk snadno odnese využitelné poznatky. Velkým benefitem byla interaktivní forma – práce ve skupinách, množství aktivit a otevřená, přátelská atmosféra, která podporovala sdílení i zapojení. Program byl po celou dobu dynamický a udržel moji pozornost. Lektoři se skvěle doplňovali a díky jejich energii a přístupu měl celý program vysokou úroveň. Celkově šlo o velmi cennou zkušenost, která mi přinesla nové pohledy i motivaci do dalšího rozvoje.

Z workshopu "Myšlení Lídra" jsem odcházel obohacený o nový způsob přemýšlení o fungování organizace. Odnesl jsem si zásadní otázku, "ve prospěch čeho se v týmech a firmách rozhoduje?" Ocenil jsem praktické zaměření workshopu a dostatek času pro práci na konkrétních příkladech a situacích, díky kterým se principy dobře propojují s každodenní manažerskou praxí. Workshop navíc výborně vedli Vladimír s Tomášem – byli skvěle sehraní, dokázali udržet energii skupiny a vytvořit prostor pro přemýšlení i otevřenou diskusi. I několik týdnů po tomto zážitku si v práci pravidelně pokládám otázku: „Ve prospěch čeho právě jednáš?“ Samotného mně překvapuje, jak často mi pomůže lépe vyhodnotit vlastní rozhodování i situace, které ve firmě řešíme. Pokud hledáte workshop, který nezůstane u teorie, ale skutečně ovlivní způsob, jak přemýšlíte o vedení lidí a organizací, "Myšlení Lídra" mohu s klidným svědomím doporučit.

Díky workshopu jsem získal jistý nadhled a odstup při posuzovaní pracovních událostí, přesnější odhad a efektivnější postup. Mnohem více zapojuji ostatní kolegy do rozhodování a hlavně hledání nejlepšího řešení. Dalo mně to také jistý klid a jistotu a lepší posouzení, co je opravdu důležité a na co se zaměřovat. Co je důležité pro splnění cílů.
Pro mě bylo hlavně důležité pochopit, že je to moje zodpovědnost jako vedoucího lidi povzbuzovat a zapojit do hledání nejlepšího řešení, také díky tomu se soustředím na hledání modrého způsobu. Dále byl pro mě důležitý feedback od lidí z mé skupiny, se kterými jsem si skvěle sednul. Víc si dávám pozor, abych nesklouzával do červených rozhodnutí a omezil svoji nedochvilnost. Doporučil bych workshop zejména vedoucím pracovníkům, kteří potřebují dobít baterky, najít nové podněty, kteří chtějí na sobě pracovat a mít ze své práce a svých lidí radost.

Jednoznačný přínos vidíme v porozumění toho, jak vnímat jednotlivce či skupinu a jak reagovat v určitých situacích. Tomáš i Vladimír jsou naprostí profesionálové. Už po prvním workshopu jsme dokázali vnímat určitá zlepšení v komunikaci. Doporučujeme vedoucím pracovníkům, HR partnerům i ředitelům — všem, kteří mají chuť zlepšovat procesy a rozvíjet se.

Celkově hodnotím workshop Myšlení lídra velmi pozitivně. Zajímavý mi přišel koncept, kdy účastníci nejprve absolvují online část a na prezenční část přicházejí již s určitou základní znalostí tématu. Za největší přínos považuji praktické zaměření celého školení. Obsah byl postavený na konkrétních situacích a cvičeních, což účastníky aktivně zapojovalo a pomáhalo udržet pozornost po celou dobu. Díky tomu vše rychle ubíhalo a účastníci byli přirozeně vtaženi do probírané problematiky. Velmi pozitivně hodnotím také práci lektorů. Jejich komunikace byla příjemná, otevřená a profesionální. Oceňuji dobrou interakci s účastníky, prostor pro dotazy i prvky koučingu, které pomáhaly převádět získané poznatky do praxe.