Budování lean firmy

Lída Kiselová
7. 11.
Minut čtení: 2

Aktualizováno: 13. 11.

Zdá se vám, že žijete v hromadě různých vzájemně provázaných procesů, projektů a úkolů?

Rozhodování je náročné a nejednoznačné, procesy zpomalují a ztrácí pružnost, množí se chyby, prioritizace je zmatená, drahocenný čas na poradách je tráven řešením výjimek a pohyb vpřed je pomalý?

Štíhlá cesta ven

Uznávaná filozofie lean, neboli zeštíhlení procesů, snižování nákladů, růst efektivity, což jde ruku v ruce s vyšší angažovaností lidí a silnou prozákaznickou orientací.

Její myšlenky jsou přítomny v řadě úspěšných společností napříč odvětvími, ať jde o Toyotu, McDonald’s, Ryanair či třeba Uber.

Co je lean?

Lean je způsob přemýšlení, který umožňuje určit hodnotu, kterou zákazníkům dodáváme, chytře uspořádat hodnotu tvořící činnosti, vykonávat tyto činnosti bez přerušování kdykoliv je to třeba, a provádět je čím dál efektivněji.

Být lean raz dva

Vypadá to lákavě, ale často to skončí jen u nástěnek a prezentací.

Lean nabízí mnoho specifických metod a nástrojů, které fungují v mnoha společnostech. Není proto divu, že implementace těchto technik je to první, o co se většina firem snaží.

Výsledky se však dostaví jen zřídka, nebo stojí obrovské úsilí. Lidé totiž začnou vnímat lean jen jako dočasnou povinnost bez dlouhodobějšího významu. Snadno se pak uchylují k formalismu, který místo přidané hodnoty pouze vyčerpává zdroje společnosti.

Jak dostat lean do firemní DNA?

Úspěch lean nespočívá v metodách a nástrojích.

Jsou sice důležité, ale stále jen druhotné. Primárním krokem je myšlení a kultura v souladu s filozofií lean a opuštění neproduktivních vzorců a postojů. Nejen u řadových zaměstnanců, ale především u vedení.

Opravdový lean začíná sladěním na úrovni top managementu. Přijetím lean filozofie a jejím provázáním s tím, co je pro firmu skutečně důležité.

Nekompromisní rozlišování přidané hodnoty od plýtvání a ochota s tím něco dělat probudí v ostatních otevřenost k novému.

Prvních pár malých úspěchů strhne lavinu, kterou následnou vytrvalostí, rozvojem leaderů a tréninkem kompetencí můžete udržet v chodu.

Získáte tak skutečně neustále se zlepšující firmu s angažovanými lidmi, kteří inovují, zvyšují efektivitu a nebojí se převzít odpovědnost. Lean firmu.

Jak vás můžeme doprovázet?

Lean myšlení pro lídry

Konvergenční workshop

Chápání lean principů, lean v procesech, organizaci a rozhodování, lean vize propojená s cíli společnosti.

Lean service practitioner

Kompetenční workshop

Schopnost vést zlepšovací iniciativy s hmatatelnými přínosy, co je hodnota, plýtvání dle TRUE WORMS, value stream mapping.

Zlepšení procesu

Konstruktivní workshop

Konkrétní proces, zapojený tým, měření z procesu, práce s fakty, angažovanost, skutečná změna na konci.

Lean koučink

Koučink & mentoring