Kdy týmová spolupráce posiluje ziskovost

Už naši předkové věděli, že víc hlav víc ví. Zvykli jsme si, že dohromady toho zvládneme víc a proto se sdružujeme.

Mluvit o týmech a jejich spolupráci se ve firmách stalo samozřejmostí, ale přitom dochází k zásadnímu nedorozumění. Ne každá práce ve skupině je totiž opravdu práce týmová.

Už naši předkové věděli, že víc hlav víc ví. Zvykli jsme si, že dohromady toho zvládneme víc a proto se sdružujeme.

Mluvit o týmech a jejich spolupráci se ve firmách stalo samozřejmostí, ale přitom dochází k zásadnímu nedorozumění. Ne každá práce ve skupině je totiž opravdu práce týmová.

Proč vlastně potřebujeme synergii?

Na rozdíl od práce ve skupině při spolupráci sladěného týmu zaměřeného na společný cíl ovlivňuje konečný výsledek ještě něco navíc, co dává společné práci doslova křídla.

Je to synergie.

Označuje se tak společné působení více prvků, které je ve výsledku kvalitativně lepší než součet jednotlivých částí. Zažitým vysvětlením synergie je klasická nerovnice 1 + 1 > 2.

---

Co je týmová spolupráce?

Týmová spolupráce znamená jakoukoliv činnost, při níž se různí lidé aktivně podílejí svými schopnostmi na dosažení jednoho cíle.

Přitom není důležité, zda spolu sedí v jedné kanceláři, nebo pracují vzdáleně. Každý člen týmu má co nabídnout, společně komunikují a čelí překážkám, které se objeví. Nebojí se hledání alternativ a přiměřeného experimentování ani poukázání na věci, které mohou způsobit problémy.

Taková atmosféra podporuje loajalitu a motivaci zaměstnanců. Dosažená míra odpovědnosti umožňuje aktivně řešit problémy a pracovat bez obav z neshod. Pokud k tomuto nedochází, můžeme mluvit pouze o práci ve skupině, což je v praxi mnohem častější stav.

---

Skupina místo týmu

Ve skupině, kde se lidé nemohou nebo nechtějí podílet na společné činnosti, zůstávají jejich zdroje nevyužity.

• Lidé soustřeďují své úsilí více na plnění svých vlastních úkolů než na přispívání ke společné práci.

• Necítí se součástí celku, proto nejsou vědomě aktivní ve prospěch všech.

• Nemohou čerpat energii z podpory kolegů a spotřebovávají zdroje na uhájení své vlastní pozice.

Výsledek představuje pouhý souhrn zdrojů členů skupiny bez další přidané hodnoty.

Spojené síly vítězí

Prostředí, kde dochází k synergii, charakterizuje otevřené vyjadřování, nezaujatá argumentace, nadhled a myšlení v souvislostech. Zdánlivě skryté zdroje (ať už lidské, znalostní, technické, časové nebo finanční) se tak stávají dostupnějšími. Dojde k lepšímu využití vstupů a týmové výsledky pak převyšují to, čeho by mohl každý jednotlivec dosáhnout sám: „Přišli jsme společně na něco nového, co předtím nikdo z nás neviděl.“ Naopak pokud se člověk bojí říci „Počkejte, nebavíme se už trochu o něčem jiném?“ nebo „Nesouhlasím s vámi!“, pak jsou i sebehodnotnější zdroje k ničemu.

Synergické týmy se snaží inovovat a překračovat limity vstupních zdrojů:

• Mají odvahu podstupovat střety, čelit problémům a zkoušet nevyzkoušené.

• Práce je daleko zajímavější a zábavnější.

• Lidé se stávají otevřenějšími, motivovanějšími a ohleduplnějšími jeden k druhému.

Tím se posiluje výkon a roztáčí se pozitivní spirála. Namísto prací unavených lidí je cítit energie, zájem a lze změřit dlouhodobě se zlepšující výsledky.

Jak posilovat zdravou týmovou spolupráci?

Začíná to uvědoměním členů týmu, že náhodný vznik synergie nestačí, ač se občas může povést.

Výsledkem je, že lidé chtějí formu své spolupráce vědomě zlepšovat a vytvářet příležitosti, aby synergie doprovázela každé jejich konání v dennodenní praxi.

---

Jak vás můžeme doprovázet?

Týmová spolupráce

Konvergenční workshop

Pochopení principů synergické spolupráce a její zážitek v praxi. Reflektování zdravého a nezdravého chování při spolupráci a nalézání cest pro neustálé zvyšování efektivity výkonu spolupráce.

Kompetence ke spolupráci

Konstruktivní workshop

Konkrétní proces tvorby slovního vyjádření společného záměru pro sdílení s celkem společnosti, aktivní zapojení velké skupiny zaměstnanců, vznikne “překlad” záměru do jazyka lidí, kterých se to týká.

Transition coaching

Coaching & mentoring

Coaching a mentoring manažerů a lídrů při uvádění zdravé firemní kultury do praxe.

---

Nechte si od nás navrhnout řešení na míru